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Rapport de durabilité 2025

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Rapport détaillé

Contexte

Ces dernières années, la BNS a réalisé des progrès significatifs dans un grand nombre de domaines liés à la durabilité. En parallèle, elle n’a cessé d’adapter et d’étoffer ses rapports à ce sujet. Entre 2009 et 2018, elle a publié un Rapport environnemental. Ce dernier a ensuite été remplacé par l’actuel Rapport de durabilité, qui paraît chaque année et traite également des enjeux sociaux et sociétaux. 

Le Rapport de durabilité 2025 de la BNS comprend, comme les éditions de 2024 et 2023, des informations sur les questions non financières au sens des dispositions du code des obligations. Il traite ainsi des informations relatives aux droits sociaux, au droit du travail et aux droits humains, et à la lutte contre la corruption.

L’essentiel en bref

  • Par sa politique monétaire, la BNS apporte une contribution majeure au développement durable de la Suisse. La stabilité des prix est une condition indispensable à la croissance et à la prospérité, car elle permet de conserver le pouvoir d’achat conféré par les salaires, les rentes et l’épargne. La BNS favorise ainsi la cohésion sociale.
  • Les collaboratrices et collaborateurs appliquent les principes et véhiculent les valeurs qui sont ancrées dans le Code de conduite, afin de faire de la BNS une institution qui inspire une confiance sans faille. Il importe à la BNS que ses fournisseurs respectent eux aussi des normes sociales et écologiques. 
  • La BNS adhère, dans sa politique de placement, aux normes et valeurs fondamentales de la Suisse. Ainsi, elle n’acquiert pas d’actions ni d’obligations d’entreprises dont les produits ou les processus de production transgressent de manière flagrante des valeurs largement reconnues sur le plan sociétal.
  • La BNS transmet ses connaissances économiques à la société. Son engagement en la matière comprend notamment une offre de formation destinée aux écoles professionnelles et aux gymnases, la promotion des connaissances économiques de base par des conférences ainsi qu’un centre d’accueil du public, qui ouvrira en avril 2026. En outre, elle participe au débat scientifique en publiant ses résultats de recherches ou en les présentant lors de conférences. 
  • La BNS est un employeur attractif et responsable. Appelée à accomplir un mandat unique, la BNS offre à ses collaboratrices et collaborateurs la possibilité de participer à des tâches de grande importance pour la Suisse. 
  • Dans le cadre de son mandat légal, la BNS prend en compte les conséquences que le changement climatique et la politique y afférente peuvent avoir sur la politique monétaire, la stabilité financière et la gestion des réserves monétaires. Afin de réduire à zéro ses émissions nettes de gaz à effet de serre d’ici 2050 au plus tard, elle met en œuvre un plan de transition. 

Activités de recherche et transmission du savoir

Pour accomplir les tâches qui lui incombent, la BNS mène ses propres travaux de recherche, et en publie une partie. Elle attache en outre une grande importance à la formation économique de la population. Son engagement comprend notamment des exposés publics, un cycle de conférences intitulé Karl Brunner Distinguished Lecture, une offre de formation appelée Iconomix et destinée aux gymnases et aux écoles professionnelles et, à partir d’avril 2026, un centre d’accueil du public au siège de Berne. La BNS publie en outre de brèves contributions scientifiques, les SNB Economic Notes, qui s’adressent à un large public et traitent de thèmes liés à son mandat.

Recherche

Pour accomplir ses tâches, la BNS mène ses propres activités de recherche. Elle fait part d’une partie des résultats, soit dans des publications scientifiques, soit lors de conférences. Elle favorise ainsi la diffusion d’un savoir économique spécialisé. Le Centre d’études de Gerzensee sert le même objectif. En 2025, la BNS a organisé 5 conférences scientifiques et 69 séminaires. La BNS a axé ses recherches sur l’utilisation de sources de données et de méthodes novatrices. Son objectif était d’élaborer de nouveaux indicateurs économiques pour la Suisse, notamment en analysant des données granulaires ou en exploitant des textes (voir Research Report sous «Contenu additionnel»).

Offre de formation destinée aux écoles

Depuis 2007, la BNS encourage la formation économique des jeunes adultes, en mettant gratuitement du matériel didactique à disposition du corps enseignant sur la plate-forme Internet Iconomix. Dans l’offre principale, Iconomix propose des modules dans quatre langues au maximum (français, allemand, italien et anglais). Iconomix aborde principalement les domaines de l’économie et des finances personnelles, tout en se focalisant sur des sujets d’actualité et des défis sociétaux. En 2025, cette offre a été utilisée dans 83% des écoles publiques de formation professionnelle et de maturité en Suisse. Elle est complétée par des ateliers de perfectionnement axés sur la pratique et destinés au corps enseignant. www.iconomix.ch

«Avec Iconomix, la Banque nationale renforce les connaissances économiques de la jeune génération et, par là même, favorise les comportements responsables de demain.»

Rosmarie Schlup, membre suppléant de la Direction générale de la BNS
 

Rosmarie Schlup

Gestion des actifs

La BNS prend aussi en compte des aspects non financiers dans la gestion de titres d’émetteurs privés. Dans sa politique de placement, elle adhère aux normes et valeurs fondamentales de la Suisse. Ainsi, elle n’acquiert pas d’actions ni d’obligations d’entreprises dont les produits ou les processus de production transgressent de manière flagrante des valeurs largement reconnues sur le plan sociétal. L’exercice des droits de vote attachés aux actions fait aussi partie des aspects non financiers de la gestion des titres d’émetteurs privés.

Exercice des droits de vote

L’exercice des droits de vote attachés aux actions fait aussi partie des aspects non financiers de la gestion des titres d’émetteurs privés. La BNS limite ses votes aux entreprises européennes à moyenne ou à grande capitalisation et aux questions ayant trait à la gouvernance d’entreprise. Elle travaille à cette fin avec des prestataires externes. La BNS n’exerce pas ses droits de vote aux États-Unis. Les Directives de vote de la BNS figurent sur son site et résument la procédure à suivre. En 2025, la BNS a participé à 266 assemblées générales et a voté sur plus de 4 740 points. La plupart de ses votes ont porté sur des questions relatives au conseil d’administration, en particulier sur l’élection de celui-ci ou sur celle du conseil de surveillance ainsi que sur la décharge donnée au conseil d’administration (voir graphique 1 sous «Fichiers»).

Critères d’exclusion

La BNS s’abstient d’acheter des actions qui violent systématiquement des droits humains fondamentaux, qui causent systématiquement de graves dommages à l’environnement ou qui sont impliquées dans la fabrication d’armes condamnées sur le plan international. Par armes condamnées, la BNS entend les armes biologiques et chimiques, les armes à sous-munitions et les mines antipersonnel, conformément aux accords internationaux. Sont également exclues les entreprises impliquées dans la fabrication d’armes nucléaires pour d’autres pays que les puissances nucléaires légitimes selon le traité des Nations Unies sur la non-prolifération des armes nucléaires. Par entreprises causant de manière systématique de graves dommages à l’environnement, la BNS entend les entreprises dont les processus de production, par exemple, polluent systématiquement les cours d’eau ou les sols, nuisent massivement à la biodiversité, ou dont le modèle commercial repose principalement sur l’extraction du charbon comme source d’énergie.

La table ronde du Salon bleu au siège de Berne

Stratégie climatique au niveau opérationnel et plan de transition 

Sur la base de sa stratégie climatique, la BNS a développé un plan de transition, pour réduire systématiquement à zéro les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à ses activités opérationnelles. Elle s’est fixé pour objectif de diminuer d’au moins 50% d’ici 2030 (par rapport à l’année de référence 2017) les émissions de GES de sources directes ainsi que celles découlant de l’approvisionnement en énergie, et de réduire à zéro ses émissions nettes d’ici 2050. À la BNS, les émissions indirectes de GES sont pour une grande partie dues aux trajets en avion. D’ici à 2030, ces émissions doivent être réduites d’au moins 50% par rapport à 2017.

Stratégie climatique au niveau opérationnel

La BNS applique depuis 1989 des mesures de protection environnementale. Durant les premières années, la priorité était d’optimiser l’efficacité énergétique des bâtiments. Depuis la mise en place d’une écogestion systématique en 1996, il est possible de connaître en détail l’impact écologique des activités de la BNS tout en identifiant des possibilités d’amélioration. La stratégie climatique de la BNS comprend quatre paliers successifs: éviter les émissions de GES, puis les réduire et ensuite les remplacer en utilisant des sources énergétiques peu génératrices d’émissions, avant de compenser les émissions inévitables en soutenant des projets de protection du climat.

Mesures découlant du plan de transition

La réalisation des objectifs du plan de transition s’appuie sur des mesures de substitution ou d’améliorations techniques destinées à réduire substantiellement les émissions de la BNS (voir graphique 2 sous «Fichiers»). Les mesures pour 2030 comprennent notamment le remplacement du chauffage au mazout ou le passage du gaz au biogaz. Celles de plus long terme englobent, par exemple, le remplacement complet des frigorigènes portant atteinte au climat et le raccordement de bâtiments au réseau des eaux lacustres. En 2025, les principales mesures de transition ont consisté à augmenter l’efficacité énergétique dans les bâtiments, à utiliser des véhicules peu générateurs d’émissions et à mettre en service une installation photovoltaïque.

Évolution des émissions de GES

Depuis l’année de référence 2017, les émissions directes et indirectes de GES dues à l’approvisionnement en énergie ont diminué de 72,5%. Cette évolution résulte principalement des mesures de substitution telles que le remplacement du chauffage au mazout, le passage du gaz au biogaz ainsi que l’achat d’électricité renouvelable. En outre, des gains d’efficacité ont permis de réduire la consommation d’énergie de 10,6%. Les pertes de frigorigènes restent une source importante d’émissions directes de GES, d’où l’importance de prendre des mesures visant à les remplacer à long terme. Les émissions liées aux trajets en avion ont reculé durant l’année sous revue.

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