Développement du personnel

Seuls des collaboratrices, des collaborateurs et des cadres engagés, fiables et au bénéfice d'une formation pointue nous permettent de remplir notre mandat avec compétence et de relever des défis sans cesse renouvelés. Aussi est-il essentiel pour nous de vous encourager, de vous former et de vous affecter au mieux en fonction de votre potentiel.

Possibilités de carrière

La BNS distingue fondamentalement deux types de carrière: la carrière d'encadrement et la carrière technique.

Les collaboratrices et collaborateurs intéressés et présentant un bon potentiel peuvent opter pour une carrière d'encadrement, en fonction des possibilités offertes par l'entreprise.

Les collaboratices et collaborateurs possédant des connaissances spécialisées de haut niveau et souhaitant se développer essentiellement sur le plan technique peuvent embrasser une carrière technique.

Développement

Nous aidons nos collaboratices et collaborateurs à exploiter leur potentiel et mettons à leur disposition un environnement et des instruments favorisant la responsabilité individuelle ainsi que le développement personnel et technique à tous les niveaux hiérarchiques et dans tous les domaines d'activité:

  • Entretien sur la situation et de développement personnel
  • Développement personnel
  • Conseils concernant la carrière professionnelle
  • Bilan d'évolution professionnelle

Perfectionnement

Une large gamme de formations et de perfectionnements portant sur les compétences techniques, méthodologiques, sociales et d'encadrement est proposée à nos collaboratrices et collaborateurs, leur permettant de développer leurs compétences et de maintenir leur employabilité:

  • Formations spécialisées
  • Formation à l'encadrement du personnel et au management
  • Développement de la personnalité
  • Méthodes de travail
  • Formations informatiques
  • Cours de langues

Développement de l'équipe et de l'organisation

Des instruments appropriés et des mesures ciblées nous permettent d'encourager en permanence le développement des équipes, des processus et des structures organisationnelles. Des feed-back de direction sont régulièrement effectués et contribuent notamment au développement d'une culture de l'encadrement et de la coopération à la BNS.